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孙颢益

孙颢益 暂无评分

战略管理 战略综合

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职业化系列课程

发布日期:2015-07-21浏览:2702

  • 课程背景

    现今,许多成长型企业正在面临诸如:规模小、实力弱、产品品种单一、管理不规范等问题。就公司运营现状来讲,贵企业是否经常遇到这种情况:企业的决策方案在执行当中,执行标准渐渐降低甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远;执行力度越来越小,许多工作做的虎头蛇尾没有成效;方案经常延误,有些工作甚至不了了之,严重影响了计划的执行速度。公司的员工都在忙,但就是不出成绩……
    以上这些情况的出现,从表象(行为层面)上看,是员工执行力的问题,但从根本(心理层面)上讲,是员工不具备职业精神所致。

    课程时长

    24 H

    课程大纲

    个人执行力
    什么是执行力及其重要性
    1、何为执行力
    2、执行力三要义
    3、责任与借口
    4、企业用人观的转变
    5、格局与执行力
    6、企业中的执行力


    竞争与改变
    提升个人竞争力,应对激烈的竞争环境
    1、就业保障与职业保障
    2、职业竞争能力
    3、如何改变一个人
    4、三项“超越”
    5、改变的轨迹
    6、什么是价值


    团队协作与沟通(沟通篇)
    多角度、深层次的了解并掌握沟通
    1、何为沟通以及团队沟通
    2、团队沟通的三个原理
    3、团队沟通的功能、特点和原则
    4、团队沟通网络的种类及模式
    5、团队沟通的两个层面以及其特征
    6、影响团队沟通的各项因素
    7、团队沟通的三种技能
    8、如何与各级人员沟通


    团队协作与沟通(协作篇)
    “独行侠”难成其事,成功来自团队
    1、什么是团队
    2、团队的形成与发展
    3、建设团队的途径
    4、团队冲突及化解
    5、团队凝聚的核心要素
    6、团队精神的内涵
    7、团队中的角色
    8、打造高效团队

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