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张楚培

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产品是经营的实体

发布日期:2015-08-04浏览:2084

企业经营者在不断变化的环境中独具慧眼,先知先行,为同行之所未想,为对手之所不能,出奇无穷,使竞争实力日益增强。
产品是的实体,关系着企业的生命。企业不在大小,唯新产品则灵。经营者应根据社会需求、发展、顾客意见来开发产品。人类享用商品的欲望无止境,开发必须适应顾客需求并不断研究改良品质。首先,产品使用价值要超过市场上同类产品。其次,产品形状、轻重、款式等要满足市场新颖时髦符合潮流,提高竞争能力。再就是在维持、提高产品功能的前提下,改进结构和系统,改善原料及技术方法,提高生产力,降低成本达到增加效益的目的。
推陈出新
企业吐故纳新的生机所在是产品的汰旧换新和产品品质以优取胜。企业必须不断开发新产品,用自己更新的产品继续占领市场,保护自己在与其他企业竞争中,始终保持优势。产品开发,一是改进老产品,指其品质的完善或提高,这叫推陈;二是开发新产品,指扩展和增加新品种,出新。汰旧换新要快、好,创造出新、奇、特。按照产品所处生命周期的不同阶段,应采取"引入期短、成长期快、成熟期改、衰退期转"的更新延长策略。
俗话说:"一招鲜,吃遍天。"在同类产品的激烈竞争中,努力创造独树一帜的产品特色,以打入市场赢得顾客,做为一种竞争策略,历来被中外精明的企业家所称道和运用。一个销售成功的商品,不可能在所有的问题上突破,但必须有相异于竞争对手的东西,要有自己独特鲜明的特色。正是这种特色,不断地开发市场,占有市场,吸引更多的顾客。
产品为竞争实体。为了吸引顾客,产品的品种、款式、功能要不断汰旧换新,不断推出具有崭新使用价值的新品种,做到新品种层出不穷,始终能适应新的潮流。改进、革新老旧产品,驾轻就熟比较容易,这是推陈策略。开发新产品的出新策略,可以有创造发明和购买专利革新两种计策。前者耗资巨大,周转期较长,技术实力要强,对大企业来说比较适合;后者反之,开发时间短,投资较少,小企业采用较适合。

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